S&OP(販売及び事業計画):サプライチェーンの現実に根付いた単一の計画に、財務、販売、生産、調達、及びマーケティング情報を整合します。S&OP(販売及び事業計画)は、需要と供給を同期し、計画サイクルを促進し、そして構築した適正チャンネルにさらに新しい洞察を加える実績のある方法です。

統合ビジネス計画:S&OPの進化形である統合ビジネス計画(IBP)は、戦略的、戦術的、及び運営的視野を組み込んだ財務及び事業計画作成の促進を補佐します。強力なアルゴリズムを基にした計画ツールを使用して、より現実的な需要予想の作成、新製品紹介や製品撤退の増進、及びより正確な需要計画の生成が行えます。決定事項を実行に移す前に、仮定シナリオやシミュレーションを実行して、決定における可能な成果を確認することができます。