統合ビジネス計画

単一の一貫したプロセスに計画のすべての要素を調整して、優れた業績を達成する

• 統合ビジネス計画（IBP）は、供給と需要における決定、財務的考慮、運営プロセス、事業機能、事業戦略などを1つに統合して、全体として最高の結果を導き出します。さらに、これらのすべての優先要素の均衡を保つこともできます。
• さらに進んで、規範的分析を使用して、各決定における潜在的影響を把握することもできます。統合ビジネス計画（IBP）を使用して、すべての従業員、ベンダー、及びパートナーにおけるビジネス洞察から大きな利益を得ることができます。
• サプライチェーンの各所から受け取る信号を集めて、そのデータをすべての利害関係者と共有することで、サービスレベルの向上、共通課題におけるより効果的なソリューションを模索でき、そして、最終的な利益の改善を導き出すことができます。