商品計画:総合的な財務目標をチェーン店や自社店舗レベルの計画に移行することで、仕分け計画及び割付戦略を制御し、利益目標の達成及びブランド強化を可能にする財務的及び単位基準のプロファイルを作成します。品目の属性、店舗クラスター、ロケーションとその許容量、手元製品量、及び店舗への製品納入時期などの様々な要因を考慮に入れることで、最適な商品組み合わせを簡単に識別します。財務的及び単位基準のプロファイルの作成のために、総合的な財務目標をチェーンや店舗レベルの計画に変換し、販売、出荷、購買余力、受領などの重要な要素を基にした計画作成、及び同期したトップダウン及びボトムアップ計画の作成が可能になります。

仕分け計画:店舗レベルで配備する商品のコレクションに販売目標を転換します。チャンネル、クラスター、及び店舗独特な仕分け計画の再確認して、発注や店舗割付に反映させることができます。

割付:顧客需要への対応及び在庫回転を促進する柔軟なルール及びワークフローの自動作成を使用して、製品の配分及び補充を管理します。さらに正確な長期予測を作成するために、履歴データと比較した各品目の業績をモデル化します。販売時期が変わっていくにしたがって、店舗販売の需要状況及び更新された予測に従って、「プルシステム(後工程引き取り後補充生産方式)基盤」の出荷を作成することで、最適に在庫商品を配備できます。