チュニジアにおけるDSXのパイオニア：MPBS社の素早い成功への基礎
「 DSXに感謝してます。弊社の在庫全体を10%も削減できました。百万ドルに相当します。それに伴い、販売も7%増となりました。2018年の最後には、さらに15%の在庫削減を目指しています。これは、まだまだ序の口でしかありません。」~モハメッド セラミ氏、 本部長、 Manufacture de Panneaux Bois du Sud 社
状況：3万種以上の製品を抱えたMPBS社は、絶え間なく変化する傾向及び顧客の様々な種類の製品要望に対応するには、在庫管理が大きな課題となってきました。複雑性に加えて、MPBS社は顧客注文及び過去の購入パターンに基づく販売予想で在庫を決定していました。予測に基づくものではありませんでした。
課題：プランナーは、各製品の製造に必要な原材料を週単位で見積もっていました。スプレッドシートでデータを集計して、それを購入部に渡していました。この方法は、在庫不足、出荷遅延、望ましくない低い充填率、そして、迅速出荷の必要性の増加という結果をもたらす重大な在庫問題となってきました。
解決：Demand Solutions DSXを導入して、今では、市場の需要に応じた在庫を保持できるようになりました。MPBS社は、ビジネスが成長する中、在庫削減を達成しました。しかも、販売をDT260万増を達成しました。今では、上級管理者は、継続して更新された、最新の市場の現状を反映した予測を基にして、会社の進展度合いを計測しています。正しい方向にビジネスを進めるためには、どのように舵を取っていけばよいかを把握できるようになりました。（この先は英語でのご提供）
